2019年8月7日

目標設定術

絶対黒字にする決算法。

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車を複数台
持っている方から
聞いた話です。

 

 

その方は、
仕事用と家族用と
スポーツカーと
計3台持っているのですが

 

仕事用と家族用は
毎日使っていますので
大丈夫なんですが

 

スポーツカーは
たまにしか乗らないので

 

バッテリーが
上がってしまうんだそうです。

 

 

 

そして、
恐ろしいことに
一旦上がってしまうと

 

癖がついて

どんどん
容量が減るというか
劣化してしまうんだそうです。

 

 

 

最初は充電すれば
大丈夫だったのが

 

その内
1週間ギリギリ
もつかどうかになり

 

その内、
2日もすれば
バッテリーが
上がってしまうようになって

 

結局、
新品に変えたそうです。

 

 

バッテリーも
人間と同じように

癖がつくんですね(笑)

 

癖って
ホント大事です。

 

 

 

 

 

 

ある経営者の方が

絶対黒字にする方法を
教えてくれました。

 

その方法とは

毎日黒字を出していくと
月末にはまちがいなく黒字になる。

という方法でした。

 

 

 

そんなの
当たり前じゃないか(怒)

 

そんなの方法じゃねぇ!

 

 

 

 

でも実は、
これがとっても大事で

 

これが儲かる
一番の秘訣です。

 

 

ほとんどの会社やお店は
これができていません。

 

 

いや、
うちはそんなこと
しなくても儲かってる!

 

という方も
いらっしゃると思いますが

 

これを
意識すると
もっと儲かります。

 

 

 

経理的な言葉だと

日次決算をする
という事です。

 

 

 

ほとんどが

 

年一回の
「決算」や
「月次決算」を
行っていると思いますが

 

 

更に
「日次決算」をすれば

 

もっと良くなる
というわけです。

 

 

 

 

ちなみに
ソフトバンクは

 

創業時から
「日次決算」を
していましたし

 

携帯電話参入の時は
もっと短くて

 

1時間おきに
「時次決算」を
されてたようです。

 

 

 

日次決算といっても
実はとても簡単です。

 

一日が終わったら
本日の売上高、仕入高、経費を
差し引きして

 

今日1日
いくら儲かったか損したかの
数字を書き出す。

 

これだけです。

 

 

たったこれだけを
毎日やることで

利益は
確実に上がる
というわけです。

 

人件費や家賃は
30日で割って
一日分の経費を出しておけば
簡単なことです。

 

 

 

でも、
材料費や外注費は
請求が来ないと分からない…。

 

論外ですね(笑)

 

 

ちゃんとわかるように
しておきましょう!

 

 

こうやって
日次決算をやっていくと

3日も赤字が続くと

 

まちがいなく
胃が痛くなります(笑)

 

「こりゃいかん!
 なんとかしなくちゃ!」

という
気持ちになるので

 

 

次の日から
何かしらの
手を打つようになります。

 

こうして、
黒字癖がついていくと

 

赤字が
異常に嫌いになるので

 

結果として
赤字にはならなく黒字に!

 

勝ち癖を
つけることですね!

 

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