Vol.1305

2022年4月10日（日）号

 

 

 

昨日は
クライアントさんとの
定期ミーティング。

 

「今月はどんな感じですか？
　何か気づいた事ありませんか？」

から始まって

 

「では、今から
　何をしていきましょう」

と続いて、

 

「それをやるためには
　どんな準備が必要ですか？」

「その準備は
　いつまでに完了しますか？」

と。

 

 

これが
私のコンサルティングの
大まかな流れです。

 

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なんだか
コーチングみたいですが

 

しつもんすることを
メインとしながら

 

要所要所で
「目標設定の専門家」としての
アドバイスや

事例の紹介を挟みます。

 

 

 

また、
やるべき事は
わかっているのに

 

思うように組織が動かない。

自分が動けない。

 

 

という方には

カウンセリングのような
手法を用いる事もあります。

 

 

 

ってことで

 

コンサルタント＋しつもん＋カウンセラー

というのが

 

私の仕事かも（笑）
しれません。

 

 

 

と、

ここに
気づくまでには

 

色々な試行錯誤がありましたが

 

自分の体験がない
ノウハウを伝えるのは
意味がないと思ってますし

 

実行するのは人間ですから

 

 

当然、
波があったり
するわけでです。

 

 

また、

やる気になるだけでは
空回りや、
燃え尽きることもありますし

 

 

根本的な
問題を抱えていると

 

やる気やノウハウは
無意味と化す。

 

 

相手は人間。自分も人間。

 

 

全てのビジネスの根底には
この考え方が必要。

 

と、

改めて感じたのでした。