2022年8月19日

繁盛のタネ

「コンサルティング」という商品。

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Vol.1436

2022年8月19日(木)号

 

 

 

 

昨日、
とある交流会に
参加した際のこと。

 

参加されていた方より
「コーチ」と
「コンサルタント」の

違いは?

 

なんて話題が出て

 

他のメンバーより

わかりやすい違いを聞いて

なろほど、と。

 

じゃあ、
私が提供している
コンサルティングって

なんだろうって。

 

考えてみました。

 


 

コンサルタントと
名乗っていると

「コンサルタントって
 何してくれるんですか?」

と聞かれます。

 

 

ごく稀に

「口先アドバイスだけで
 お金取るんでしょ?」

なんて

攻撃を受けた事も
ありますが(笑)

 

 

 

ある顧問先では

経営者とマンツーマンで
営業販売戦略立案の(アドバイス)

という役務を提供していたり

 

 

別の顧問先では
2時間のミニセミナー(研修)を
やったり

 

店長クラスの方と
ミーティングをしたり。

 

 

その他にも

 

行動に対する強制力
(見えざるプレッシャーなどw)を

させて頂くことも。

 

 

こう書くと

 

多岐にわたる
役務提供をしていますが

 

 

 

私の場合、

「目標設定」を土台とした

「成功確率向上」の総合業

とでもいいましょうか。

 

 

やろうやろうと
思っていたけれども

 

気づけば
数ヶ月経ってたよ、、、

 

という現場に
私が放り込まれ(笑)

 

 

 

いつまでに、何を、
どのように云々を

整理していくことで

 

成功率の高い道筋が見えて

 

見えざる
強制力がはたらき

やらざるを得ない状況になる(笑)

 

 

 

やろうやろうと思っていた

 

そしてこれからも

やろうやろうと
思いながら過ごす時間を

 

回避するだけでも

 

顧客にとっては

数百万円
(もしくは数千万円)の
価値があると

思っています。

 

 

 

加えて、

紹介でピッタリ
はまりそうな取引先や

 

いろんな成功事例が入ってくる。

 

など。

 

 

 

ざっくりとですが

これが私の提供している

 

「コンサルティング」

という商品です。

 

 

 

昨日、
参加されていたメンバーに

 

クライアントさんも
入っていたのですが

 

そのクライアントさんが

 

只石さんは
コンサルタントでもあり
コーチでもあると

言ってくださり

 

嬉しい反面、

どうりで
毛が薄くなるはずです(笑)

 

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