昨日は
守成クラブ帯広の
２月例会に出席してきました。

 

入会してかれこれ
４年ほどになりますが

 

クラブ内に
５つの委員会があって

 

そのうちの一つ
活性化委員会の
委員長を拝命しております。

 

 

わたしが
担当している
委員会の最大の事業は

 

１０年続けて行っている
商談実績額調査

 

守成クラブの会員が
どれくらい売上があるのか
１年間の市場を調査するものです。

 

（２０１８年の商談実績額調査は２５億円を突破しました）

 

 

担当して３年目、
これがまた
結構大変な業務なんですよ。

 

 

会員さんからは
期日内に
クラブが運営している
ホームページにて回答いただくか

 

事務局に
実績額を記入して
FAXしていただきます。

 

それを
私達の委員会が
集計するのですが

 

これがなかなか
期日以内に
回答いただけないわけです。

 

 

ちなみに
クラブの所属する
会員さんのほとんどが経営者。

 

会社では
社長さんなんです。

 

そんな
社長さんですら
約束を守ってもらえない…。

 

会社では
部下が約束を守らなかったら

 

おそらく

明石市長の
激昂までとはいかなくとも

 

その部下に対しての
信頼、信用は下がるはず。

 

何やってんだ！って。

 

 

 

あっ、でも
すべての経営者がそうではなくて
８割の方には
回答をいただいております。

 

 

 

 

 

成功する人は間違いなく
約束を守り通しています。

 

仕事関係で
一番信頼のできる方は
どなたですか？

 

誰の顔が
一番に浮かびましたか？

 

きっとその方は
約束を守ってくれる方だと思います。

 

約束を守ると
信頼が形成されます。

 

 

 

反対に

 

約束を破られると
信頼は壊れます。

 

 

約束を守りつづけると

 

 

その
信頼は蓄積され
資産となります。

 

この
「資産」は
目には見えませんが、
とても価値ある資産です。

 

 

どんな会社でも
「信頼」「信用」という
目に見えない資産が
企業を永続させています。

 

 

 

 

ちなみに

集計してみて
わかったことがあって

 

期日内に
提出していただいた
会員さんの平均売上は
前年より
１２％アップ

 

 

期日内に
提出してくれなかった
会員さんの平均売上は
前年より
２％ダウン

 

でした。

 

 

信用という
見えない資産が
見える売上に反映されるんですね。