昨日は
顧問先の酪農家さんにて
目標設定の
コンサルティングでした。

 

 

始まってから
2ヶ月あまりですが
着実に成果が出ていました。

 

 

これまで
目標を立てたことが
無かったとのことで、

 

目標を
立てたところで
本当に成果が出るのか？

 

おそらく
クライアント様も
半信半疑だったかもしれません（笑）

 

 

 

 

 

酪農＝目標設定

 

酪農家さんにとって
売上の確たるモノは

 

 

なんと言っても

飼っている牛さんが
どれくらい
牛乳を出せるかに
掛かっています。

 

出荷した牛乳を
組合に買っていただくことで

 

それが
売上になるという
仕組みです。

 

 

 

いわゆる
牛さん次第、

というように
考えてしまいそうですが

 

 

こちらの
酪農家さんのところに
貼ってあったモノですが

 

とても興味深い内容です。

 

 

 

 

これを見て

ホントにそうだな！

って思いましたね。

 

 

 

牛さん次第ではなく

飼っている
酪農家さんの
関わり方次第だと
いうコトなんですね。

 

 

つまり、

牛さんを
動物としてではなく
スタッフ（パートナー）
という視点で関わっているか、

 

だと
思うのです。

 

 

 

 

 

この視点が
変わるだけで

 

住む場所を
キレイにしてあげようとか、

 

美味しい餌を
食べさせてあげようとか、

 

優しく関わっていこうなど、

 

それが結果的に
売上という成果になって
返ってきているんですね。

 

 

 

 

たとえば

口うるさい人だなぁと
思っていた人でも

 

わたしのことを
気遣ってくれているんだなぁと
視点を変えたら

 

愛しく思えるように（笑）

 

 

 

 

 

 

 

目標を
達成するには

 

単に数字を
掲げるのではなく

 

そこに関わっている
牛さん（スタッフ）に対する

 

見方が変わることで

 

発想が変わり
行動が変わって

 

それが
結果的に
目標を達成するんですね。